打破外資壟斷，數字化手術室不再是三甲醫(yī)院專屬奢侈品

在醫(yī)療技術日益發(fā)達的今天，我們可能聽到很多外科醫(yī)生在表達著這樣的訴求,“我需要更多的醫(yī)學影像支持；我還希望手術室能和外部資源保持通暢的信息交流，以應對突發(fā)事件；當我在術前甚至術中時，更希望能夠隨時、隨需調閱病人的各種臨床數據和圖像。這樣，當我在走下手術臺的時候，我就可以滿懷信心地說：“我確信目前為止，那些可惡的病灶已經完全被切除了。”

作為未來手術室發(fā)展的必然方向，數字化手術室，通過整合手術室內各種先進的手術設備和HIS管理系統(tǒng)、EPR電子病歷、PACS放射影像、LIS檢驗報告等各種信息系統(tǒng)，使原來的“信息孤島”變成了無處不在的信息中心，醫(yī)生在手術時能夠實時、便捷地獲取大量與患者相關的重要信息，精準的實施手術，從而大大提高手術的效率和安全性。

同時，數字化手術室可通過實時音視頻交互的形式實現遠程會診、手術示教等應用，并可對手術全過程進行完整的監(jiān)控和存儲錄制，實現各類醫(yī)療設備資源和信息數據資源的高度共享，提高手術潔凈度,提升教學水平，使手術教學更加生動、真實。而錄制的大量術中資料，也將為科研以及循證醫(yī)學提供寶貴的資源。

這一切對于患者、醫(yī)生和醫(yī)院來說都意義重大。隨著人們生活水平的改善, 患者對醫(yī)療服務提出更高要求, 人們總是希望能夠得到更高質量的手術治療，手術創(chuàng)傷小、傷口愈合快、住院時間短。而手術醫(yī)生則需要便捷地獲取患者的各項信息, 輕松操作手術器械, 并可與外部進行溝通交流。對于醫(yī)院而言，只有充分利用信息技術, 對各類信息進行全方位的整合, 加快手術管理、服務、體制等各方面的創(chuàng)新,才能提高工作效率,改善服務質量,確?；颊甙踩? 在激烈的市場競爭中取勝。

顯然，數字化手術室的優(yōu)勢有目共睹，一項美國的調查報告顯示，數字化手術室能使手術效率平均提高5％～10％；同時，在數字化手術室中，醫(yī)生做出最佳決定的幾率也得到了顯著提高。面對這個經濟效益和社會效益都能取得雙豐收的“高大上”的新鮮事物，各大醫(yī)院自然心向往之，并開始將數字化手術室的改造或新建規(guī)劃提上日程。一些速度快、具有前瞻性的三甲醫(yī)院已然成功部署并已經投入使用。

然而，雖然數字化手術室的發(fā)展趨勢勢不可擋，但這并不是一場平民的盛宴。相反，對于大多數醫(yī)院來說，如此完美的手術室意味著一筆完全超出預算的龐大開支。現階段數字化手術室長期被國外產品壟斷，建設經費動輒400至500萬一間。于是面對數字化手術室?guī)淼臉酚^前景與龐大的前期投資之間的巨大鴻溝，許多醫(yī)院的管理者對這樣的手術室改造望而卻步。

幸好，現實的情況有所改觀，與國外老牌醫(yī)療企業(yè)高昂的造價相比，國內數字化手術室廠商，針對醫(yī)院不同需求進行定制化的建設方案，給出的工程造價也會有天壤之別。目前，國內數字化手術室市場基本被外資企業(yè)所把持。美國Stryker、德國Karl Storz、日本Olympus等，大概占據了國內市場份額的90%，國內廠商則在剩下的約10%的市場空間內競爭。但隨著國內技術的不斷進步，可以定制軟硬件、更貼近終端用戶，價格更具優(yōu)勢的國產數字化手術室系統(tǒng)，正越來越受到國內醫(yī)院用戶的青睞。